【お役立ち資料】実例から学ぶ 契約書レビューの新人指導法と育成プラン

（1）大手メーカー管理職が契約書レビューのOJTの具体的な進め方を紹介
　1.集合研修までの3か月は「実習課題」で助走をつける
　2.新人が陥りがちな失敗を踏まえたOJTでの指導法
　3.1年目で到達すべきゴールは、和文の秘密保持契約と売買契約で独り立ちすること
　4.AIが代替できない「事業部とのコミュニケーション」がいっそう重要に
　5.座学がないのは大きな課題
　6.契約書レビューの自習に役立つ5冊とおすすめコメント
（2）双日法務の契約書レビューの座学プログラム・育成計画と指導法を公開
　1.英文・和文は区別せず、1年目のうちからトレーニング
　2.「普通」どうするかではなく「目の前の案件ではどうすべきなのか」を考えるよう指導
　3.OJTはマイクロマネジメントになりがちなことが悩み
　4.指導側の目安として「新人育成計画」を策定
　5.契約書レビューの自習に役立つ10冊