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はじめに

目次

第1章 法務におけるコミュニケーションのきほん

1 法務は会社を強くする仕事 コミュニケーションで会社を強くする

2 法務の二つのコミュニケーション能力 なぜ二種類なのでしょうか？

3 シールドを張る法務の正確な表現力 防衛力が基本的な能力です

4 イメージを共有するビジュアルな表現力 現場とイメージが共有されていますか？

5 法務こそ「つまり」を絶対に使ってはいけない理由 無意識で使っていませんか？

6 リスクセンサー機能を高める法務の仕事 会社に埋め込まれていますか？①

7 リスクコントロール機能を高める法務の仕事 会社に埋め込まれていますか？②

column1 法務のキャリアプラン

第2章 他部門とのコミュニケーション

1 プロジェクトの始まりはいつも「最悪シナリオ」から 最悪シナリオはなんですか？

2 現場の感覚を引き出すツール 違和感ないですか？

3 現場の本音を引き出すツール どうしたいですか？

4 正しい議事録・好ましい議事録とは？ 会議の性質から逆算しましょう

5 社内デュープロセスでリスクを軽減せよ やまびこ作戦

6 「悪役」を仕立てれば部門間会議がスムーズに 赤鬼青鬼作戦

7 褒めてやらねば現場担当者は育たじ できる法務の山本五十六メソッド①

column2 法務の自学自習

第3章 法務部長とのコミュニケーション

1 法務部長を敵にしないコミュニケーション 上司との関係性①、初級～中級編

2 法務部長を味方にするコミュニケーション 上司との関係性②、上級編

3 法務部長は使いよう 下手なアイテムより便利かも

4 仕切るタイプの法務部長を操縦せよ 仕切屋を仕切る

5 任せるタイプの法務部長を操縦せよ 期待に応える

6 法務部長は辛いよ 上司を温かく見守ってあげよう

7 法務部長との共同作戦開始！ 上司はパートナー

column3 法務と異動

第4章 経営陣とのコミュニケーション

1 経営は、感性とロジックのハーモニー 子供じみた発言にも理由がある

2 法務も担ごう、経営の「おみこし」 「衆議独裁」を知っていますか？

3 忙しい経営陣をつかまえろ！ 法務こそ「エレベータートーク」を活用せよ

4 「聞いてないよ！」と言わせない 「ノーサプライズ」を知っていますか？

5 法務にも任せようと思わせる 法務部が主役になることもあるのです

6 経営陣は意外と議論が大好き 議論をするのが仕事のはず

7 法務こそ？「他人事」スタイルの役員あしらい なぜそこにいるのでしょうか？

column4 資格の取得

第5章 部下・後輩とのコミュニケーション

1 法務の術、分身の術 部下・後輩を育てよう

2 させてやらねば後輩は育たじ できる法務の山本五十六メソッド②

3 法務の人材育成術① 見せる背中、見る背中

4 法務の人材育成術② 雲の上を歩く勇気

5 法務の人材育成術③ 教えることは教わること

6 ダメ上司にならないために 人事権で遊ばない

column5 法務と司法試験

第6章 社外とのコミュニケーション

1 嫌な相手にこそ、ニコニコと事務対応 ニコニコ事務対応

2 お客様は神様ではない スイッチの切り替え

3 担当者が狙うこぶしの下ろしどころ トラブル対応のミソ！

4 契約書は法務のものではない 契約書はビジネスのツール

5 法務もビジネス相手の職場を見ておこう 脇役も情報収集

6 静かなる法務の戦い ファーストドラフトを取る

7 法務の知らない現場の事情を知る 心の会話

8 法務と一緒にプロセスを強くしましょう 折衝チームのメンバーになろう

column6 社内弁護士

おわりに

奥付