表紙

はじめに

目次

第Ⅰ部 機関投資家の視点から見たコーポレートガバナンス

第１章 機関投資家は企業の何を見て投資をするのか

1 機関投資家の投資手法

2 機関投資家と日本株

第２章 機関投資家の投資とコーポレートガバナンス

1 機関投資家にとって魅力ある企業とは？

2 コーポレートガバナンスと機関投資家の行動

第３章 日本版スチュワードシップ・コードの導入と影響

1 日本版スチュワードシップ・コードは、アベノミクスの第三の矢

2 コードの導入はどれだけ拡大したか

3 コードの導入によって期待される影響

4 日本企業に期待されるのは、「稼ぐ力」とガバナンスの向上

第Ⅱ部 コーポレートガバナンス視点の「攻めの報酬改革」

第４章 経営者報酬の枠組み

1 経営者報酬の視座

2 経営者報酬の要素

3 経営者報酬の方針と手続

4 コーポレートガバナンス・コードにおける「方針」と「手続」の開示

第５章 これまでの「守りの報酬改革」

1 通常型ストックオプションの登場

2 退職慰労金の存廃検討を通じた報酬改革の体系化

3 経営者報酬の報酬ベンチマーク

4 年次インセンティブの詳細設計

5 株式報酬の導入

6 「守りの報酬改革」を振り返る

第６章 コーポレートガバナンス視点の「攻めの報酬改革」

1 「攻めの報酬改革」の必要性に関する現状認識

2 「攻めの報酬改革」のフレームワーク

3 独立社外取締役を主要な構成員とした報酬（諮問）委員会の設置と審議の充実

4 経営戦略を反映した中長期インセンティブの強化

5 健全な企業家精神の発揮に資するインセンティブ水準の設定

6 報酬の方針の構造化

第７章 連携する報酬と指名の説明責任

1 報酬と指名の説明責任の関係

2 報酬と指名による経営者評価

3 経営者評価としての説明責任

第Ⅲ部 コーポレートガバナンス視点での新たな経営者指名のあり方

第８章 新たなコーポレートガバナンス・コード 経営者指名についてのコードの意味合いと背景

1 経営者指名に関する世界の潮流

2 指名におけるガバナンス改革による競争優位の構築

3 日本企業にとっての新ガバナンス・コードの難しさ

4 指名に求められるコーポレートガバナンス・コードとその意味合い

5 なぜ「人材基準」が必要なのか？

6 指名委員会に対する誤解

7 機関設計ごとの「指名」に関する原則への対応

8 「コンプライ・オア・エクスプレイン」への対応

9 各機関設計におけるコンプライ対応

10 コーポレートガバナンス・コードにエクスプレインする場合の考え方

第９章 新たな経営者指名のあり方

1 経営者指名の体制と仕組み作り（必要条件の整備）

2 経営者指名の難しさを生む4 つの要因（十分条件の整備）

第10章 経営リーダー候補の厚みと成長スピードを増すための育成改革

1 日本企業のリーダーシップ開発の現状

2 今後のリーダーシップ開発のあり方

3 リーダーシップ開発の手法

第11章 持続的成長を実現するための経営者評価とモニタリング

1 経営者の評価

2 経営者に対するモニタリングの重要性

3 経営者評価の選解任への反映

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