表紙

はじめに

Contents

図表一覧

第1部 企業法務遂行スキル

第1章 一般化する力・応用する力

1 法務の仕事と経験

2 法務業務における一般化と応用

3 一般化の切り口

4 一般化する力・応用する力を鍛える

第2章 答を創るということ

1 法務部門責任者の問題意識

2 ケーススタディ①

3 ケーススタディ②

4 ケーススタディ③

5 「答を創る」ための思考プロセス

第3章 プレゼンテーション

1 プレゼンテーションが必要な場面

2 プレゼンテーション準備の前に

3 プレゼン資料作成の心得

4 プレゼン資料作成の技法

5 プレゼンテーションの準備

6 プレゼンテーションの実践

7 オンライン・プレゼンテーション

第4章 トップへの報告

1 トップへの報告が必要な場面

2 トップへの報告の特徴

3 問題発生時の一報

4 案件の対応策等の意思決定

5 やりたいことの承認を求める

6 メールでの報告

第5章 提案・意思決定の定量化・客観化

1 定量化・客観化の必要性

2 ディシジョン・ツリーの活用

3 マトリックスの活用

第2部 典型的な法務案件のセオリー―進出から撤退まで―

第1章 海外進出（現地法人の設立）

1 海外進出と企業法務の役割

2 進出形態

3 現地法人設立の事前検討事項

4 現地法人設立・事業開始までのプロセス

5 現地法人設立後の法務体制

第2章 基本合意書（契約締結前の合意）

1 基本合意書とは

2 基本合意書締結の目的

3 基本合意書を締結する場面

4 基本合意書に定める内容

5 基本合意書と法的拘束力

6 基本合意書のドラフティング

7 基本合意書の事例

第3章 M&A

1 M&Aとは

2 M&Aというゲーム

3 M&Aの実行プロセス

4 M&Aの実行チーム組成

5 秘密保持契約書

6 基本情報の受領からLOI（基本合意書）締結まで

7 デューデリジェンス

8 買収契約

9 独禁法に基づく届出

10 クロージング

第4章 合弁事業（ジョイント・ベンチャー）

1 合弁事業（ジョイント・ベンチャー）とは

2 合弁事業というゲーム

3 合弁契約書の内容と主要条項

第5章 労務案件

1 労務案件への法務部門の関わり

2 主な労務案件の類型

3 労務案件の対応形態

4 残業代請求案件と労働時間の算定

5 労働審判

6 ユニオンとの交渉

7 社員の不祥事・問題行動への対応

8 解雇・退職にともなう紛争

9 米国での労務案件

第6章 事業撤退

1 事業撤退と企業法務の役割

2 事業撤退のステップと法務の関与

3 取引関係の終了と法律問題

4 事業撤退と社員の処遇

5 会社の解散・清算

第3部 法務部門のマネジメント

第1章 法務部門責任者の役割

1 法務部門の将来を考え、計画する

2 法務部門内の人材育成

3 法務案件への関与

4 法務部門内管理業務

5 社外ネットワークの構築・維持

第2章 法務部門の役割・ミッション

1 一般的な法務部門の業務・役割

2 法務部門の業務範囲と他部門との関わり

3 法務部門のミッション

第3章 法務部門の人材獲得・育成

1 人員計画

2 採用・人材獲得

3 人材育成

4 法務担当者のモティベーション

5 人材育成は誰のため？

第4章 法務部門の予算と経費管理

1 予算を構成する要素

2 予算承認を得るために

3 経費予算の管理

第5章 法務部門の活動計画

1 受動的業務と能動的業務

2 活動計画に組み込む業務の具体例

事項索引

奥付