- 発売日
- 2022年11月28日
- 出版社
- 東洋経済新報社
- 編著等
- グロービス・キャピタル・パートナーズ、福島 智史
日本のハンズオン型VCの先駆け「グロービス・キャピタル・パートナーズ(GCP)」の実務ノウハウを体系的に解説。
目次
表紙
はじめに
Contents
Prologue ベンチャーキャピタルとは
Section1 VCのはじまり
Section2 VC業界における市場動向
Section3 VCのビジネスモデル
Section4 VCのタイプ
Column データで見るプレイヤーの変容
Section5 対象投資ステージ
Column VCファンドの時間軸
Section6 VCのバリューチェーン
SpecialIssue VCの1 日①
Chapter1 ソーシング
Section1 認知獲得
Section2 信頼関係の蓄積と関係維持
Section3 投資に至る2 つのパターン
Section4 エコシステムを活用したソーシング
Column 【事例】6年越しのメルカリ投資
Section5 ソーシングにおける注意
Column VCはAIで置き換えられるか?
Column GCPのキャピタリストが「面白い」と感じる起業家とは?
Special Interview インタビュー①メルカリの資金調達戦略 株式会社メルカリ 取締役会長 小泉文明
Chapter2 投資検討
Section1 投資検討プロセスと設計思想
Section2 ディールチーム内の意思決定(ステップ1:初期検討)
Section3 投資委員会での意思決定(ステップ2~4)
Section4 会計・法務DD(ステップ5)
Section5 リターン分析① 概論
Section6 リターン分析② 実務手順
Column なぜ業績よりも人を重視して投資すべきなのか?
Special Issue VCの1日②
Chapter3 経営支援
Section1 成長ステージによって異なる支援ニーズ
Section2 VCが提供する経営資源
Section3 社外取締役としての支援活動
Column 2つの帽子をかぶり分ける
Section4 経営支援チームを設置する狙い
Section5 経営支援チームの支援内容
Section6 経営支援チームの支援事例
Column VCの経営支援と一般的なコンサルティングとはどう違うのか?
Special Issue VCの1日③
Chapter4 エグジット
Section1 エグジットの手法と基本方針
Section2 IPOでのエグジット
Column 上場と未上場のメリット・デメリット
Column 上場を後回しにできるスタートアップとは?
Section3 M&Aでのエグジット
Column M&AとIPOのどちらが大きなリターンを見込めるのか?
Column 【事例】ポジティブなM&A
Section4 M&Aにおける投資契約上の留意点
Section5 その他エグジット
Column 投資先の不正はどのように発覚するのか?
Section6 VCとしてのエグジットにおける心構え
Column エグジット後のキャピタリストと起業家の関係
Chapter5 ファンドマネジメント
Section1 VCファンド事業の構造
Section2 ファンドマネジメントの3つの視点
Section3 ポートフォリオマネジメント
Section4 継続的ファンドマネジメント
Section5 VC組織マネジメント
Column For The Team
Special Interview インタビュー②スマートニュースの人・組織づくり スマートニュース株式会社 取締役COO(最高執行責任者)兼チーフエンジニア浜本階生
Chapter6 ファンド管理
Section1 投資業務 アドミニストレーション
Column GCPアドミニストレーション・チームの仕事との向き合い方
Section2 ファンド・アドミニストレーション
Column ファンド監査は一般の会計監査とどう違うのか?
Section3 公正価値を用いた評価
Section4 アウトソースするか、内製化するか
Special Issue VCの1日④
Chapter7 ファンドレイズ
Section1 ファンドレイズのスケジュール
Section2 ファンドレイズの準備
Column 投資家からよく聞かれる質問
Section3 ファンドストラクチャー
Section4 LPA作成のポイント
Section5 機関投資家のタイプ別特徴
Column VCファンドのパフォーマンスはどのように評価されるのか?
Special Interview インタビュー③機関投資家から見た国内VC エー・アイ・キャピタル株式会社代表取締役社長CIO 佐村礼二郎
Chapter8 新しい潮流
Section1 外部環境の変化
Section2 VCはどう戦えばよいのか
Section3 キャピタリスト個人の差別化
Section4 VCファームに求められる戦略
Section5 VCテックの可能性
Chapter9 ベンチャーキャピタリスト十二訓
Section0 VC「冬の時代」に生まれた行動規範
Section1 1. ソーシングに臨む姿勢
Section2 2. ネットワーキング
Section3 3. ソーシングの着眼点
Section4 4. 投資条件の策定
Section5 5. 投資の意思決定
Section6 6. 経営支援のスタンス
Section7 7. 実践的な支援
Section8 8. 有事の立ち居振る舞い
Section9 9. 有事の状況判断
Section10 10. 事業売却・清算時の心構え
Section11 11. M&Aで縁を結ぶ
Section12 12. キャピタリストの報酬
Column 難しい局面にこそ、チャンスがある!
奥付