表紙

はしがき

目次

第1部 サステナブルな価値創造経営への構造転換

第1章 サステナブルな価値創造と企業経営－トランスフォーメーションの担い手として

1 危機の時代という認識

2 企業セクターの役割とリーダーシップの発揮

3 経団連が実現をめざす「サステイナブルな資本主義」

4 変革の推進力としての価値創造経営とインパクト評価

第2章 サステナブルな価値創造と金融システム－ESG投資を中心に

1 金融市場の効率性と非財務情報

2 ESG金融の登場とメインストリーム化

3 ESG投資主流化の契機と日本の状況

4 間接金融への拡大

5 ESG投資と価値創造（価値協創ガイダンスの考え方）

6 ポストESGとしてのインパクトファイナンス

第3章 公共経営と価値共創パラダイム－NPMを超えて

1 NPM型行政改革の「流行」と模倣的同型化

2 NPM型行政改革の受容と限界－エージェンシーを例に

3 NPM型行政改革を超えて

4 公共経営と価値共創パラダイム

5 おわりに－「政治」と「行政」、「政治」と「市民」の協働

第2部 価値創造経営とインパクト評価

第4章 気候変動リスクと企業の情報開示－インパクト投資を通じた投資家の取組み

1 はじめに

2 ESGをめぐる投資家の動き（気候変動を中心に）

3 企業がESG課題に取り組む意義

4 気候変動がもたらす企業の情報開示の変化

5 投資家と企業の対話

6 投資家による企業評価

7 金融の視点から捉えたインパクト投資に係る枠組みの意味

第5章 企業の非財務価値評価とインパクト評価－外部性の経済評価

1 株主資本主義の変化

2 非財務価値と非財務情報開示

3 外部性とインパクト評価

第6章 公共部門とインパクト評価－経済評価を中心に

1 はじめに

2 日本における租税特別措置の評価・検査の状況

3 租税特別措置の政策効果分析におけるデータ利用の優先順位

4 租税特別措置の効果分析のロジック・モデル

5 データ入手の可能性の検討

6 効果分析の方法

7 データ利用の可能性とインパクト評価の高度化

第7章 公民連携における社会価値・インパクト評価－主観的ウェルビーイング指標等の活用可能性

1 社会価値を考慮した公共調達の取組み

2 社会価値・インパクト重視の考え方と評価手法・評価指標の開発

3 成果連動型契約・ソーシャル・インパクト・ボンド（SIB）と主観的指標の活用

4 結びにかえて：社会価値・社会的インパクトの評価と政策・事業の選択・意思決定

第8章 企業会計と社会的インパクト－インパクト加重会計の可能性

1 株主利益から利害関係者利益へ

2 インパクト加重会計とは

3 製品・雇用・環境のインパクト

4 インパクト加重会計の原則

5 過去のインパクト評価との相違

6 インパクト加重会計の可能性

第3部 インパクト評価活用編

ケーススタディ(1) ソーシャルビジネスカンパニーをめざす不動産総合デベロッパーの事業分野別SROI評価

1 SROI評価の狙いときっかけ

2 SBU（Strategic Business Unit）

3 評価対象（ステークホルダー）の特定、ロジック・モデルとインパクトマップの検証

4 社内アンケート

5 貨幣価値換算（金銭代理指標）

6 社会価値（総便益）の算出

7 結論

8 おわりに

ケーススタディ(2) まちづくり領域におけるインパクト・ボンド（UDIB）構想とインパクト評価－国土交通省の取組みを例に

1 進化するSIBの概念

2 分類としてのSIB

3 SIBの分類定義における課題

4 まちづくりの課題と実務および分類

索引

編者・執筆者紹介

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