表紙

第2版刊行にあたって

はじめに

目次

第1章 管理会計の基礎知識

1 管理会計の意義と目的

2 管理会計に対する役割期待

1 意思決定会計と業績評価会計

2 戦略策定，マネジメント・コントロール，タスク・コントロール

3 手段としての管理会計

1 管理会計システムの二面性

2 マネジメント・コントロールと管理会計

4 財務会計と管理会計

1 会計測定の構造的・技術的特徴

2 管理会計と財務会計との不可分性

3 財務的成果と非財務的成果の統合

補 サービス業の管理会計

練習問題

第2章 戦略遂行のための管理会計

1 マネジメント・コントロールの考え方

1 マネジメント・コントロール・システムの意義

2 戦略管理会計の台頭

2 バランスト・スコアカードの登場

1 バランスト・スコアカードの登場と変遷

2 バランスト・スコアカードの意義と4つの視点

3 バランスト・スコアカードの構成要素

3 戦略マップの基本要素と作成

1 戦略のロジック考察

2 内部プロセスの分類

3 戦略マップのパターン

4 スコアカードの基本要素と作成

1 尺度・目標値・戦略的実施項目の意義

2 尺度・目標値・戦略的実施項目の決定方法

3 スコアカードの下方展開

5 戦略マネジメント・システム

1 戦略マネジメント・システムの意義と発展

2 戦略マネジメント・システムの6つのステップ

6 非財務尺度と業績評価

1 非財務尺度の重要性

2 非財務尺度を用いた業績評価

練習問題

第3章 財務情報分析

1 財務情報分析の意義と目的

1 情報分析の一環としての財務情報分析

2 財務情報分析のための基礎知識

2 収益性分析

1 投下資本に対するリターンで評価する収益性の指標

2 財務レバレッジによる自己資本利益率への影響

3 資本利益率の分解

3 生産性分析

1 付加価値と生産性分析

2 付加価値の計算と留意点

3 生産性分析における代表的な財務指標

4 財務安全性の分析

1 財務安全性の代表的財務指標

2 貸借対照表の項目間比率にもとづく安全性指標の限界

練習問題

第4章 短期利益計画のための管理会計

1 短期利益計画の基礎

1 短期利益計画の意義

2 中期経営計画と利益計画

3 利益計画の設定後

4 利益目標の設定

2 CVP分析

1 CVP分析の基礎

2 CVP分析のための一般式とグラフ

3 損益分岐分析に関連した財務指標

4 製品の種類が複数ある場合のCVP分析と損益分岐分析

5 全部原価計算方式での損益分岐分析

6 CVP分析の限界

3 直接原価計算方式によるセグメント別損益計算

1 セグメント別損益計算書

2 管理可能費と管理不能費

3 キャパシティ・コスト

4 価格決定

1 価格の設定状況と価格に影響を与える要因

2 価格と原価，利益

3 コスト・プラス方式による価格の決定

4 レベニュー・マネジメント(revenue management)

5 価格と規制

練習問題

第5章 予算管理と責任会計

1 予算管理の基礎

1 予算管理の意義と機能

2 予算の種類と体系

2 予算編成

1 損益予算の編成

2 資金予算と総合予算

3 予算差異分析

1 予算差異分析の意義と比較損益計算書の作成

2 予算実績差異分析の詳細

3 貸借対照表差異分析

4 予算報告書

4 脱予算経営の動き

1 予算管理に対する不満

2 脱予算経営

3 予算有用論──予算とBSCの併用

練習問題

第6章 資金，キャッシュ・フロー・マネジメント

1 資金概念の多様性

2 短期のファイナンシャル・マネジメントと長期のファイナンシャル・マネジメント

1 短期のファイナンシャル・マネジメント

2 長期のファイナンシャル・マネジメント

3 短期のファイナンシャル・マネジメント

1 キャッシュの源泉

2 オペレーティング・サイクルとキャッシュ・サイクル

3 現金予算(予定資金繰り表)

4 損益計算とキャッシュ・フロー

1 損益計算とキャッシュ・フローの関係

2 企業のライフ・サイクル，ビジネス・モデルの違いによるキャッシュ・フローの違い

5 資金関係の計算表

1 資金関係の計算表の作成と種類

2 連結キャッシュ・フロー計算書

練習問題

第7章 差額原価・収益分析

1 短期的意思決定の問題

1 意思決定の意義

2 戦略的意思決定と業務的意思決定

2 意思決定のための原価概念

3 受注の可否に関する意思決定

(1) 全部原価計算方式の計算

(2) 差額利益計算方式

(3) 意思決定における注意点

4 部品の自製か購入かの意思決定

(1) 全部原価計算方式

(2) 差額利益計算方式

(3) 意思決定における注意点

5 販売か追加加工かの意思決定

(1) 全部原価計算方式の利益計算

(2) 差額利益計算方式

(3) 意思決定における注意点

6 セールス・ミックスの意思決定(1)

1 セールス・ミックスの基本設例

2 線形計画法の適用

7 セールス・ミックスの意思決定(2)

1 複雑な条件のもとでのセールス・ミックスの決定

2 シンプレックス法の適用

練習問題

第8章 投資プロジェクトの経済計算

1 投資プロジェクトの会計的側面からの評価

1 投資プロジェクトの評価

2 キャッシュ・フローにもとづいた投資プロジェクトの評価

3 時間価値を考慮しない手法

4 正味現在価値法

5 内部利益率法

2 資本コストの推定

1 加重平均資本コスト

2 株主持分コストの推定

3 負債コストの推定

4 加重平均資本コストの計算

3 投資プロジェクトの特殊問題

1 インフレーションが発生している場合の投資プロジェクトの評価

2 設備投資を実行した場合の採算製造・販売量

3 ターゲット企業の評価

4 リアル・オプションの意義と概要

1 伝統的DCF法の限界

2 リアル・オプションの意味

練習問題

第9章 活動基準原価計算・活動基準原価管理・活動基準予算

1 製造間接費の計算の問題点

1 製造間接費の配賦計算

2 製造間接費の原価計算

3 製造間接費の計算に関する問題点

2 活動基準原価計算の原理

1 活動基準原価計算の意義と計算原則

2 活動基準原価計算の要素

3 活動基準原価計算の具体例

3 活動基準原価管理の原理

1 活動基準原価管理の生成と意義

2 活動基準原価管理の内容

3 2つの活動基準原価管理

4 活動基準予算管理の原理

1 活動基準予算管理の意義

2 ゼロベース予算と活動基準原価計算

練習問題

第10章 生産管理・在庫管理のための管理会計

1 生産管理・在庫管理のための管理会計の範囲

1 生産管理と在庫管理の意義

2 伝統的在庫管理の手法

2 ジャスト・イン・タイム生産と新しい原価計算

1 ジャスト・イン・タイム生産の意義

2 バックフラッシュ・コスティングの意義と目的

3 制約理論とスループット会計

3 サプライ・チェーン管理会計の意義と目的

1 サプライ・チェーンおよびサプライ・チェーン・マネジメントの意義

2 サプライ・チェーン・マネジメントの種類

3 物流機能に着目したサプライ・チェーン・マネジメント

4 企業連携の原価管理

練習問題

第11章 原価管理

1 原価維持のための管理手法

1 標準原価管理

2 原価標準の設定

3 標準実績差異の分析

4 標準原価管理の限界

2 原価企画

1 原価企画の意義と展開プロセス

2 原価企画の手段的特徴

3 原価企画の海外移転

3 原価改善

1 原価改善の意義と特色

2 製造現場における改善活動

4 ライフサイクル・コスティング

1 ライフサイクル・コストとライフサイクル・コスティング

2 LCCとTPM

3 ライフサイクル・コスティングの拡張

練習問題

第12章 品質管理会計

1 品質管理会計の意義と目的

1 品質管理会計と品質コスト

2 品質コストの分類

3 品質コストの手段的特徴

4 品質コストと品質原価計算

2 TQC／TQMと品質コスト

1 TQMの主要指標としての品質コスト

2 TQCと品質コスト

3 シックスシグマとCOPQ

3 品質コストの集計と分析

1 トレンド分析

2 パレート分析

3 比率分析

4 サプライヤーの品質コスト分析

1 サプライヤーの品質コストの構成要素

2 サプライヤーの品質コスト低減化のための施策

5 隠れた品質コストと機会損失の測定

1 隠れた品質コストの諸様相

2 機会損失の見積り

6 環境管理会計

1 環境管理会計の台頭

2 原価計算システムとしてのMFCA

3 MFCAの手段的特徴

4 MFCAの現状と課題

練習問題

第13章 グループ経営と分権組織の管理会計

1 グループ経営

1 企業グループの経営

2 集権的組織と分権的組織

3 グループ経営における本社部門の役割

2 事業部制とカンパニー制

1 事業部制

2 カンパニー制

3 事業部の業績測定システム

3 振替価格

1 振替価格の意義

2 振替価格にかかわる責任会計上の2つの問題

3 振替価格の決定基準

4 状況に応じた振替価格の検討

5 多国間移転価格

4 EVA

1 EVAの意義

2 EVAが財務指標として望ましい理由

3 NOPATと資本の計算

5 アメーバ経営

1 ミニ・プロフィット・センター

2 アメーバ組織の取引構造

3 独立採算制のための損益計算書と時間当り採算

4 マスター・プランと予測の導入

5 オープンブック・マネジメント

6 京セラフィロソフィ

練習問題

索引

著者紹介

奥付