【SmartHR法務 × 10X CFO】が語る、スタートアップの急成長を支える「守り」の体制と具体的構築方法PR
急成長を目指すスタートアップでは売上拡大が求められますが、中長期的な企業価値の向上には「守り」の体制を作ることも重要です。 本資料では、日本を代表するスタートアップ企業の法務を担う、株式会社SmartHR法務マネージャー小嶋陽太氏と株式会社10X取締役CFO山田聡氏をゲストに迎え、株式会社Hubble CLOの酒井氏がモデレーターとしてスタートアップにおける法務の役割、事業部門との連携のあり方、組織作りの方法論やIPO準備についての考え方等、具体的なエピソードを深掘りしたイベントの様子をお届けします。
目次
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【1】急成長スタートアップで求められる「守り」の体制とは
- 事業部は「攻め」、管理部は「守り」か？
- 上場、さらにその後の成長に向けた現時点で意識していること 【2】管理責任者が担うべき役割、心構え
- 組織・事業成長における自身のミッション
- スタートアップ参画前のキャリアや経験が生きる点、unlearningしなければならない点 【3】組織に関して
- チーム構成・採用
- 業務効率化に向けての工夫（オペレーション、他部門とのコミュニケーション等） 【4】質疑応答
- チーム構成・採用
- スタートアップの法務の役割・意識
- 採用
- 業務効率化のタイミング
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著者
株式会社Hubble
Hubbleは「契約をデザインし、合理化する」をミッションに、契約業務における摩擦や無駄な負担をなくし、より効率的なコラボレーションを実現するプロダクトを開発・提供します。法務の現場をテクノロジーで支援することを通じて、新しい法務の在り方や働き方を提案します。